[email protected]
Главная/Блог/Бизнес и проекты

Бизнес и проекты

Техническое задание, MVP, выбор подрядчика, модели оплаты, метрики и продвижение продукта после запуска.

7статей в рубрике
38статей в блоге
6рубрик
Бизнес и проекты

Фиксированная цена или оплата по времени: модели работы с подрядчиком

Сравниваем фиксированную цену, оплату по времени и гибридные схемы: кому что подходит, где скрыты риски и как не переплатить.

Бизнес и проекты

Как выбрать подрядчика для IT-разработки

На что смотреть при выборе студии разработки: портфолио, процессы, команда, коммуникация и договор. Практический чек-лист для заказчика.

Бизнес и проекты

Продуктовые метрики, которые стоит отслеживать с первого дня

Какие метрики собирать сразу после запуска приложения или сервиса, как их считать и как не утонуть в цифрах, которые ничего не значат.

Бизнес и проекты

MVP: как запустить продукт быстро и не потерять качество

Что такое MVP на самом деле, как выбрать функции для первой версии и почему «минимальный» не значит «сделанный кое-как».

Бизнес и проекты

Поддержка после релиза: почему проект не заканчивается запуском

Почему после запуска приложению нужна поддержка, что в неё входит, сколько это стоит и как организовать развитие продукта без хаоса.

Бизнес и проекты

Как продвигать приложение после запуска

Практическое руководство по продвижению мобильного приложения: оптимизация в сторах, первые пользователи, удержание, отзывы и платные каналы.

Бизнес и проекты

Как составить техническое задание на разработку

Разбираем, из чего состоит хорошее техническое задание, как описать требования без лишней бюрократии и чего не стоит туда писать.

Нужна консультация?

Расскажите о задаче — подберём решение и оценим сроки.

Обсудить проект+